
最近,在我公司發(fā)生的兩個事件,引起了行業(yè)的高度關(guān)注:一是6月13日中化國際(控股)股份有限公司發(fā)布公告,擬通過其全資子公司收購江蘇圣奧60.97%的股權(quán);二是6月14日,美國首諾公司、江蘇圣奧和韓國錦湖石化就專利糾紛達成了全球和解協(xié)議。這兩件事對我公司未來的發(fā)展將會產(chǎn)生怎樣的影響,為此本刊通信員采訪了公司首席執(zhí)行官兼首席財務(wù)官Stephen。
通訊員:最近中化國際發(fā)布公告,將通過其全資子公司收購江蘇圣奧部分股權(quán),請您談一下此舉對公司發(fā)展的重大意義?
中化國際(控股)股份有限公司于2012年6月13日發(fā)布公告披露:中化國際通過其全資子公司收購凱雷及王農(nóng)躍等8名自然人所持有的股權(quán)。本次收購全部完成后,中化國際(新加坡)有限公司將直接和間接持有公司合計60.976%的股權(quán)。目前正履行發(fā)改委、國資委、商務(wù)部等相關(guān)政府機構(gòu)的審批程序。
公司管理層一致尊重公司股東與中化國際的上述交易。眾所周知,我公司為全球最大的對苯二胺類橡膠化學(xué)品的供應(yīng)商,擁有雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和科技研發(fā)實力,與中化國際的天然橡膠、合成橡膠、精細化工等業(yè)務(wù)具有高效協(xié)同價值,此次并購將為公司未來在橡膠化學(xué)品行業(yè)的后續(xù)產(chǎn)業(yè)拓展打開廣闊的發(fā)展空間。有助于公司增強研發(fā)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化能力,完善產(chǎn)業(yè)鏈,進而提升公司的行業(yè)競爭力和影響力,公司將繼續(xù)秉承“成為全球橡膠助劑用戶最優(yōu)選擇”的愿景,一如既往地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
通訊員:剛剛獲悉首諾公司、江蘇圣奧就防老劑的專利糾紛達成全球和解協(xié)議,請您談一談此次和解的背景,以及此舉對我們的影響?
Stephen Choi: 2012年以來,在歐債危機加劇沖擊全球市場,國內(nèi)經(jīng)濟增長速度繼續(xù)放緩,市場不景氣對我們造成劇烈影響的經(jīng)濟形勢下,公司上上下下齊心協(xié)力、團結(jié)拼搏,經(jīng)受住了國內(nèi)、外市場嚴(yán)峻的考驗和洗禮,繼續(xù)保持以國內(nèi)市場為主,海外市場并重,覆蓋全球主要輪胎生產(chǎn)供應(yīng)商的全球市場布局。
我們始終堅持“自主創(chuàng)新與持續(xù)改進”,堅持生產(chǎn)具有國際競爭力和擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,以積極的姿態(tài),踐行全球橡膠助劑用戶最優(yōu)選擇的愿景,進而完成領(lǐng)航全球化工助劑發(fā)展的使命,相比2011年同期,2012年上半年江蘇圣奧產(chǎn)銷量再創(chuàng)新高。
我們知道,圣奧的RT培司技術(shù)成果獲得了國家科技進步二等獎、中國石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會科技進步一等獎和山東省科技進步一等獎,其技術(shù)專利擁有絕對的自主知識產(chǎn)權(quán)。與市場上同類產(chǎn)品相比,我們的技術(shù)具有絕對的競爭優(yōu)勢,我們將繼續(xù)以技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢保持生產(chǎn)工藝的優(yōu)異性,不斷追求卓越。在繼續(xù)發(fā)揮自主知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,通過此次和解,江蘇圣奧還獲得了許可,使用Flexsys在4-ADPA生產(chǎn)方面的多項專利。江蘇圣奧有權(quán)選擇是否使用這些專利,這為公司今后的技術(shù)改造和革新提供了更多的選擇和可能性。
通訊員:能談一下您個人對本次專利侵權(quán)糾紛最終達成和解的看法嗎?
Stephen Choi: 面對變化莫測的國際市場,就像溫斯頓·丘吉爾所說的:沒有永遠的敵人,只有永遠的利益。以和解和專利許可的方式解決知識產(chǎn)權(quán)糾紛是國際上通用的做法。簽署和解協(xié)議并不意味著任何一方承認自己侵權(quán)或有錯,而只是雙方解決糾紛、避免訴訟的一種方式。此次達成的和解正是出于圣奧市場利益的考慮,如果和解能夠帶來雙贏的效果,取得利益的平衡,何樂而不為?
事實上,由于本次知識產(chǎn)權(quán)訴訟時間冗長、程序復(fù)雜,對訴訟雙方的生產(chǎn)和經(jīng)營都造成了一定的影響。和解可以避免訴訟風(fēng)險,節(jié)省開支,有助于競爭對手回歸理性,共同創(chuàng)造良好的競爭環(huán)境。在本次專利訴訟中,我們不是為了打官司而打官司,只求雙方能找到利益的平衡點,靈活運用知識產(chǎn)權(quán)資源,尋求自我主導(dǎo)的良性競爭環(huán)境和可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略。和解之后,企業(yè)可以集中精力于技術(shù)發(fā)展和產(chǎn)品推廣,進一步創(chuàng)新開拓各自的事業(yè),選擇和解代表我們企業(yè)面對國際市場更加成熟。
通訊員:剛才您提到圣奧將繼續(xù)以技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢保持生產(chǎn)工藝的優(yōu)異性,不斷追求卓越,生產(chǎn)工藝是實現(xiàn)企業(yè)長足發(fā)展的關(guān)鍵,那么圣奧在生產(chǎn)工藝方面是如何做的?
Stephen Choi: 對于化工企業(yè)而言,生產(chǎn)管理和工藝管理是企業(yè)管理的重要組成部分。作為全球最大的橡膠助劑企業(yè)之一,江蘇圣奧擁有相對完善的生產(chǎn)工藝。如何對生產(chǎn)工藝進行管理,使生產(chǎn)工藝持續(xù)完善,生產(chǎn)產(chǎn)能不斷提高,生產(chǎn)成本持續(xù)降低,是我們必須面對的問題。
在生產(chǎn)工藝管理方面,我們實行和推廣科學(xué)的工藝管理,十分注重加強員工培訓(xùn)教育,提高員工的操作技能水平,并逐步加強生產(chǎn)工藝管理與考核,有效保證工藝生產(chǎn)的良性循環(huán),對于生產(chǎn)過程中的主要工藝參數(shù)、中控指標(biāo)、原材料消耗、生產(chǎn)成本等數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計,并制作了數(shù)據(jù)庫。我們不斷加強生產(chǎn)工藝管理,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,使產(chǎn)量日趨穩(wěn)定,產(chǎn)能不斷提高,成本日趨降低,為實現(xiàn)公司的精益化管理的目標(biāo)提供了有效保障。
通訊員:眾所周知,安全生產(chǎn)是化工企業(yè)的重中之重,在圣奧快速發(fā)展,其生產(chǎn)工藝不斷提高的同時,如何保障員工的身體安全和生產(chǎn)環(huán)境安全?
Stephen Choi: 我們將安全和環(huán)保作為公司首要承擔(dān)的社會責(zé)任,將安全管理逐步與國際接軌,著力創(chuàng)建一流的安全環(huán)保長效機制,不僅要增產(chǎn)量、保質(zhì)量,領(lǐng)航全球化工助劑的發(fā)展,還要在健康、安全、環(huán)保方面努力做到行業(yè)管理的標(biāo)桿。我們積極塑造圣奧的安全文化,并用實際行動來詮釋安全文化,引入“杜邦安全管理模式”,在全公司形成“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的濃厚氛圍,使用戶、員工對圣奧充滿信任,更讓社會對圣奧充滿信心和希望,以樹立企業(yè)良好的社會形象。
自我們系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)管理以來,從安全表現(xiàn)來看,山東凱雷圣奧、泰安圣奧和安徽圣奧三個子公司生產(chǎn)中單位小時不安全行為數(shù)量從4月份的80個下降到5月份30個,安全生產(chǎn)事故呈持續(xù)下降趨勢,截至2012年第一、第二季度,安全事故表現(xiàn)為零。
通訊員:作為在國際化工行業(yè)享有一定知名度,并與世界知名輪胎廠都有著密切業(yè)務(wù)往來的企業(yè),為了保護其產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)不受侵占,圣奧在保護知識產(chǎn)權(quán)方面是怎么做的?
Stephen Choi: 隨著世界經(jīng)濟一體化不斷推進,化工行業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)要在國際市場中占有一席之地,并獲得更大的發(fā)展,就一定要制定和實施正確的專利戰(zhàn)略和系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)管理體系。江蘇圣奧一直十分注重保護自己產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán),并不斷完善知識產(chǎn)權(quán)的防范措施。截至2012年7月,江蘇圣奧申請專利共77項,其中包括已授權(quán)國內(nèi)專利21項,國外專利19項,正在申請中的國內(nèi)專利12項,國外專利25項。與此同時,江蘇圣奧還采取了積極的措施維護自身的合法權(quán)益,嚴(yán)厲打擊各種侵犯公司知識產(chǎn)權(quán)的行為,維護市場競爭的公平公正。
通訊員:我們知道,此次達成和解的侵權(quán)訴訟長達7年,在這7年里,員工和團隊發(fā)揮了怎樣的作用?您有什么話想對我們的員工說嗎?
Stephen Choi: “團隊協(xié)作”是圣奧核心價值觀中十分重要的一條,俗話說,沒有完美的個人,只有完美的團隊,團隊的力量是無窮的!
圣奧是所有員工的大家庭,圣奧的發(fā)展離不開每一位員工辛勤的勞動和奉獻。感謝圣奧的管理層所作出的正確決策,領(lǐng)導(dǎo)圣奧人團結(jié)一致,堅持到底,直至勝利。感謝圣奧優(yōu)秀的研發(fā)團隊,是你們非比尋常的創(chuàng)新實力,造就綠色環(huán)保,具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)。感謝生產(chǎn)部門的所有同事,你們愛崗敬業(yè)的堅定信念是我們前進的動力;感謝圣奧的法務(wù)團隊,是你們的堅持不懈,辛勤勞動,使我們?nèi)〉昧藢@V訟的圓滿解決。在圣奧發(fā)展的過程中每一位圣奧人都留下了無私奉獻的足跡,你們是圣奧最寶貴的財富,你們?yōu)槭W今天的成功奠定了基礎(chǔ),在此我衷心感謝每一位圣奧員工,并期望每一位員工能在圣奧得到全面的提升,與圣奧共同成長。謝謝!
圣奧美國專利糾紛歷史回放 ?
圣奧美國專利糾紛涉及兩起同步進行的訴訟:一是發(fā)生在美國聯(lián)邦俄亥俄地區(qū)法院的“俄亥俄訴訟”;二是依據(jù)美國關(guān)稅法第337條提起的調(diào)查要求,即“337調(diào)查訴訟”:
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| 時間 | 俄亥俄訴訟 | “337調(diào)查”訴訟 |
| 2005 |
? 2005年1月,美國Flexsys公司在美國聯(lián)邦北俄亥俄地區(qū)法院起訴圣奧公司專利侵權(quán)。 2005年4月,俄亥俄州北部地方法院中止審議。 ? ? |
? 2005年2月,F(xiàn)lexsys公司向美國國際貿(mào)易委員會(ITC)申請了依據(jù)美國關(guān)稅法第337條的調(diào)查要求,指稱圣奧侵犯了其擁有的美國專利。申請頒發(fā)永久有限排除令和禁止令。 ? |
| 2006 | ? ? 2006-2007年,在337調(diào)查案進行期間, 俄亥俄法院訴訟歷經(jīng)重新啟動和終止。 |
? 2006年2月,行政法官裁決圣奧侵權(quán)。ITC在上訴中基本維持了該裁決。 2006年7月,ITC發(fā)布了有限排除令。 2006年9月,圣奧向美國聯(lián)邦巡回上訴法院提起了上訴。 ? |
| 2007 |
? 2007年12月,美國聯(lián)邦巡回上訴法院撤銷并駁回ITC的判決,發(fā)回重審。 ? |
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| 2008 | ? | ? ? ? ? 2008年6月,ITC正式宣布:撤銷有限排除令。 |
| 2009 |
? 2009年4月,訴訟再次啟動。在訴訟進程中,俄亥俄法院完全接受了美國聯(lián)邦巡回上訴法院對涉案專利的權(quán)利要求的解釋。 ? |
? 2009年2月,ITC決定終止對圣奧的調(diào)查,并宣布圣奧沒有任何侵權(quán)行為。 ? |
| 2010
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? ? ? ?2010年初,圣奧在完成了法庭規(guī)定的相關(guān)的取證程序之后,于年初向俄亥俄法庭提交了申請不侵權(quán)的簡易判決。
? 2010年7月,俄亥俄法院批準(zhǔn)了圣奧的動議,作出了與ITC和巡回上訴法院一致的不侵權(quán)判決。 ? |
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| 2011 | ? ? ? ? 在法院的主持下,訴訟各方開始就和解進行談判。 | ? |
| 2012 | ? ? ? ? 2012年6月,圣奧與Flexsys簽署《和解和專利許可協(xié)議》,訴訟終結(jié)。 |
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