1. 打造HSE核心競爭力

圣奧化學(xué)將打造HSE核心競爭力作為公司戰(zhàn)略，以“零損失”為目標(biāo)，構(gòu)建全員參與、全程管控的現(xiàn)代化HSE管理體系，通過體系化建設(shè)、精準(zhǔn)化管控、全員化賦能與持續(xù)化改進(jìn)四維協(xié)同發(fā)力，堅守安全與綠色承諾，打造行業(yè)領(lǐng)先的HSE優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工、社會、自然的和諧共生。

2. 推行安全綠色生產(chǎn)工藝

圣奧化學(xué)以“安全綠色”生產(chǎn)工藝為指引，持續(xù)進(jìn)行工藝改進(jìn)，運(yùn)用“RT培司低溫液相催化氫化”工藝新技術(shù)，使生產(chǎn)廢水總量減少99%，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全流程對外廢水零排放，將化工生產(chǎn)與環(huán)境的和諧共存提升到嶄新的高度。

3. 充分發(fā)揮HSE的多重價值

圣奧化學(xué)充分發(fā)揮HSE的保護(hù)價值、影響價值、創(chuàng)造價值，不斷完善HSE管理體系，已經(jīng)通過了OHSMS18001：2007職業(yè)健康安全管理體系和ISO14001：2004環(huán)境管理體系認(rèn)證，通過積極申報國家安全一級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)工作，全面促進(jìn)HSE管理水平再上新臺階。

4. 踐行“有感領(lǐng)導(dǎo)”

圣奧化學(xué)持續(xù)深入的開展“有感領(lǐng)導(dǎo)”，推動企業(yè)由嚴(yán)格監(jiān)督管理文化向自主管理和團(tuán)隊管理方向過渡，真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全，我會安全”的轉(zhuǎn)變，形成大家“要安全”、大家“會安全”的局面，推動安全管理文化升級。